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企业年会策划常见错误

1、错把年会当成只是开大会。
 
2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
 
3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财。
 
年会究竟如何开才能真正拉动员工,展示团队,推销企业,获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉,让客户神圣,让老板满意?办年会是为了吃饭喝酒?当然不是,公司或者老板愿意花这么大的预算去办一场年会,目的主要是几点:
 
1、感谢员工和管理层一年来的辛苦付出,为公司创造了业绩;
 
2、品牌的展现、员工的凝聚,增强认同感和归宿感;
 
3、为新一年做好准备,为员工加油打气,争取更好的业绩。

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